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開店常識

經(jīng)驗復(fù)制、永續(xù)經(jīng)營、給你能奮斗一生的事業(yè)

1

懂市場——商機(jī)決定市場空白,你的位置在哪里?

開店第一步就是要能發(fā)現(xiàn)商機(jī),找到市場空缺,市場分析包括客戶基數(shù),密度,剛需程度、人流流向、競爭激烈程度等等,懂市場是所有生意人的第一要素。

2

懂產(chǎn)品——客戶的問詢,不能說不知道!

商機(jī)有了,就要找產(chǎn)品去滿足這個市場需求,肯定會出現(xiàn)多個產(chǎn)品同時能夠滿足市場,如何在一堆的產(chǎn)品中選擇出具有競爭力、受客戶喜歡同時還能很好盈利的產(chǎn)品?這就是運(yùn)營者所具備的選品能力!

3

懂禮儀——客戶進(jìn)店后不說話怎么辦?

在營銷過程中,禮儀是留住客戶的必備技能,在與客戶的對話接物中,有禮儀的表現(xiàn)能讓客戶在消費(fèi)過程中獲得如沐春風(fēng)的感覺,更能獲得客戶的青睞。

4

懂客戶—— 換位思考 掌握核心

產(chǎn)品暢銷是一個好的結(jié)果,背后的邏輯思考很多,比如客戶的痛點(diǎn),可接受的價格,客戶對產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)(品質(zhì)、價格、款式、功能等)都要熟悉!

5

懂管理——招人、用人、分配人!

管理,管人和理事,老板要想管人首先要會招人,其次是用人,理事講的就是任務(wù)分配,核心要素就是,人、事、時間,結(jié)果,具體什么事分配給誰去做,什么時間完成,達(dá)到什么結(jié)果!這需要很強(qiáng)的邏輯思維能力!

6

懂分析——用流量證明 用數(shù)據(jù)說話!

一切的感性推斷都有誤差,唯有數(shù)據(jù)最真實,能夠分析數(shù)據(jù)的前提是首先要懂得如何去收集數(shù)據(jù)、統(tǒng)計哪些數(shù)據(jù),從數(shù)據(jù)統(tǒng)計中得出經(jīng)營結(jié)論,根據(jù)分析得出最客觀的決策依據(jù)!